A análise SWOT é uma ferramenta estratégica essencial para avaliar o status atual de sua organização, considerando seus processos internos e o mercado. O termo SWOT é um acrônimo das palavras em inglês Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).
Por ser uma ferramenta simples e objetiva, ela pode ser aplicada em qualquer cenário, desde pequenas empresas até grandes organizações.
Apresentamos Nossa Planilha Matriz SWOT com Plano de Ação
Com nossa planilha Matriz SWOT, você poderá registrar os pontos fortes e fracos da sua organização, realizar uma análise cruzada com as ameaças e oportunidades externas, e medir o impacto de cada ponto identificado. Veja como funciona a estrutura da nossa planilha:
Aba Matriz SWOT:
Aqui é onde tudo começa. Registre os principais pontos fortes e fracos da sua empresa, identificados em reuniões com a equipe. Em seguida, registre as ameaças e oportunidades que o mercado oferece. Esses itens serão a base para todo o preenchimento da planilha.
Aba Cruzamento:
Realize a análise cruzada dos fatores internos e externos, identificados na etapa anterior, por meio de duas guias:
Guia Fraquezas: Avalie o impacto de cada fraqueza interna em relação às oportunidades e ameaças externas. Para cada impacto considerado alto (3), registre um plano de ação.
Atenção: As células em cinza são preenchidas automaticamente e não podem ser alteradas.
Guia Forças: Faça a mesma análise para os pontos fortes, cruzando-os com as ameaças e oportunidades externas. Para cada impacto considerado alto (3), registre um plano de ação.
Atenção: As células em cinza são preenchidas automaticamente e não podem ser alteradas.
Aba Relatórios:
Visualize o impacto dos cruzamentos realizados na etapa anterior, representado em percentuais, onde quanto maior o percentual, maior é o impacto. Avalie através das guias seguintes:
Guia Fraquezas: Selecione uma fraqueza interna para ver seu impacto em relação às oportunidades e ameaças externas, em porcentagem.
Guia Forças: Selecione uma força interna para ver seu impacto em relação às oportunidades e ameaças externas, em porcentagem.
Aba Plano de Ação:
Registre todas as ações necessárias para tratar os itens com impacto alto. Preencha todas as colunas em azul, exceto a coluna de observação, que é opcional.
Atenção: As colunas em cinza e ocultas são preenchidas automaticamente e não podem ser alteradas.
Aba Análise Gráfica:
Visualize de forma gráfica o impacto da análise cruzada de cada ponto forte e fraco do seu negócio em relação aos fatores externos, além do resumo do status do plano de ação:
Guia SWOT: Visualize o impacto de cada ponto forte e fraco selecionado em relação às ameaças e oportunidades, mostrando a porcentagem de impacto para cada item e a média geral.
Guia Plano de Ação: Identifique a quantidade de ações registradas por status e a porcentagem em relação ao total.
Aproveite esta oportunidade! Adquira agora nossa planilha Matriz SWOT e comece a analisar, organizar e buscar a melhoria contínua dos seus processos.
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